非?？尚小＼姽芸梢宰屪闱虻陌l(fā)展更有沖擊力，讓團(tuán)隊(duì)更有靈魂，更有信仰，更有斗志，個(gè)人榮譽(yù)感特別強(qiáng)。是可行的。我們國家的足球球隊(duì)在管理上存在很大問題，需要整改和改革輸入新鮮血液。我覺得他有一個(gè)想法，只要提出任何方法都可以實(shí)施，所以只要能做出成績。這個(gè)建議是可行的，但不一定能提高國足球員的水平。

首先，國足的成長體系可以支撐軍制管理思想的實(shí)施。國足管理層一直是被管理的組織，也是領(lǐng)導(dǎo)型管理?，F(xiàn)在建議成立國家足球領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行軍事化管理，規(guī)范國際球員的生活方式和習(xí)慣，顯然是可以實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)槲覀円回灥墓芾眢w制就是這樣?，F(xiàn)在只是在領(lǐng)導(dǎo)的前提下，對國際球員提出一些要求。這個(gè)想法是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

當(dāng)國足能做好以下幾件事，它的未來指日可待:1。清理環(huán)境沒有良好的行業(yè)環(huán)境，就不可能從根本上改變中國的現(xiàn)狀足球。但是在國內(nèi)做這個(gè)比較難，需要各個(gè)機(jī)構(gòu)的配合改革需要很大的決心。恰恰是這個(gè)決心，在中國包含了太多的曖昧；2，正視自己，戒驕戒躁每當(dāng)有一點(diǎn)成績的時(shí)候，不僅行業(yè)本身膨脹，媒體也在煽風(fēng)點(diǎn)火，牛皮吹得滿天飛。似乎每一個(gè)小小的進(jìn)步都是一戰(zhàn)成名和成功。

3、合理分配，獎優(yōu)罰劣，比如沒得分，從上到下都拿不到獎金，只有基本工資。賞之下，必有勇夫。像現(xiàn)在這樣，勇者懦夫不分青紅皂白就獎勵，大家都當(dāng)皇帝，天天吹笛子。長此以往，國足一定會消耗掉原本的一點(diǎn)點(diǎn)上進(jìn)心，只剩下球迷的眼淚；4.善待粉絲。感恩里面沒有粉絲。足球連個(gè)屁都沒有！粉絲是足球的父母，是足球存在的唯一理由。善待他們，讓粉絲站在他們之上，趕緊收起自己的不可或缺。

給中國足協(xié)來個(gè)大講座改革，可能有用。制定運(yùn)動員工資和獎懲的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)具體情況，全國各地的俱樂部都會把球員宿舍改成營房(最好聯(lián)系當(dāng)?shù)剀妳^(qū)，讓球員住在營房里，每天和士兵一起吃飯、練習(xí))。除基本生活用品外，不能安裝空調(diào)、寬帶等高檔消費(fèi)品；堅(jiān)決反對浪費(fèi)，提倡節(jié)儉。在國外比賽(國內(nèi))，可以要求地方體育組織聯(lián)系軍區(qū)，讓隊(duì)員住軍營。

要想壯大國家隊(duì)，首先要壯大地方隊(duì)，這樣才能精兵強(qiáng)將，壯大國家隊(duì)。要加強(qiáng)地方團(tuán)隊(duì)，有五個(gè)要求。1.各地方隊(duì)都要支持中國足協(xié)，要有隨時(shí)奉獻(xiàn)給足協(xié)的意識，完全認(rèn)同足協(xié)的指導(dǎo)方針。但是足協(xié)和球隊(duì)的關(guān)系不應(yīng)該是上下級關(guān)系，而應(yīng)該是唇齒相依。所以足協(xié)要善待和善待所有本土球隊(duì)，既不能讓球隊(duì)輕視足協(xié)，也不能讓球隊(duì)背叛足協(xié)。